O eroare des intalnita in management o reprezinta presupunerea ca Performanta angajatilor este ceva implicit. Extindeti va rog Judecata si asupra Competentei ca baza a Performantei.
Nefiind implicita, Competenta trebuie definita, evaluata si dezvoltata pana la atingerea valorilor de Referinta stabilite pentru pozitiile din organizatie.
Dar cum definim, evaluam si dezvoltam elementele de Competenta? Simplu: folosind Managementul Competentei.
[img=710][/img]
[img=711][/img]
[img=712][/img]
Pentru o imagine mai cuprinzatoare asupra acestui subiect puteti accesa suplimentar urmatoarele articole:
Fisa Postului
Formular Fisa de Post
Fisa Postului sau manual de instructiuni?
Evaluarea Postului
Evaluarea Postului prin metoda HAY
Competenta
Harti de Competenta
Evaluarea Performantei si Dezvoltarea Angajatilor
Management prin Obiective