Mai mult decat sefii din alte tari, directorii romani tind sa-i faca pe oameni sa se simta controlati. In mod ideal, un bun manager ii face pe subalterni sa se simta imputerniciti, nu controlati, prin fenomenul de delegare.
Un alt punct in care top managerii romani difera de cei din afara tarii se refera la acceptarea feedbackului venit de la angajati. Directorii locali denota un grad mai mare de respingere a feedbackului decat ceilalti.