Angajatii productivi au un impact pozitiv asupra profitului companiei. Se pare ca investitia in pregatirea personalului nu are niciun dezavantaj si este si una din activitatea al carui volum specialistii HR si-ar dori sa il sporeasca.
Ce vrea HR-ul
24% dintre respondenti asezat pe primul loc in preferinte Recrutarea si selectia de personal, iar 19% au ales Programe de training si dezvoltare.
Tot 19% vor sa coordoneze mai mult procesul de integrare a noilor angajati, 18% isi doresc sa evalueze performantele si compensarea personalului, 16% spun ca este foarte importanta comunicarea interna.
Doar 3% vor sa intocmire si sa administreze dosare de personal si numai 2% au numit activitatea de Payroll
Care este realitatea
18% din timpul responsabililor de resurse umane este alocat activitatilor administrative.
In ceea ce priveste structura reala a activitatilor derulate de specialistii din HR, aceasta arata astfel:
• 23% – Recrutare si selectie de personal
• 16% – Comunicare interna
• 15% – Evaluare performante si compensare personal
• 14% – Programe de training si dezvoltare
• 14% – Coordonare proces de integrare a noilor angajati
• 12% – Intocmire si administrare dosare de personal
• 6% – Payroll
Investitiile in formarea si dezvoltarea angajatilor conduc in cele din urma la cresterea productivitatii muncii. Oferirea de programe de training si formare arata faptul ca angajatii sunt importanti si valorosi pentru companie, ceea ce conduce la o implicare mai ridicata si cresterea fidelitatii acestora fata de angajator.
Sondajul a fost efectuat la nivel national in aprilie 2012, pe un esantion total de 181 de respondenti.