„2008 a fost un an greu pentru toata lumea. Nimeni nu a prevazut dimensiunile crizei, problemele unora privind echilibrul dintre surse si credite, nivele aberante la depozite practicate de unii concurenti”, a declarat Nicolaie Hoanta, director general al BCC.
„Toti acesti factori au dus la ingustarea spatiului de manevra in gestionarea de profituri mari. Important este totusi ca am incheiat anul financiar 2008 pozitiv”, a adaugat Hoanta.
Potrivit acestuia, pentru anul 2009, Banca Carpatica va adopta strategii coerente pentru o buna lichiditate, o corecta si eficienta gestionare a portofoliului de credite si pentru o eficienta gestionare a costurilor.
In decursul anului 2008, Banca Comerciala Carpatica s-a concentrat pe masuri care sa asigure o gestionare mai buna a portofoliului pe termen mediu si lung. In acest sens, a fost incetinit ritmul de creditare, in special cel al populatiei unde au fost depistate semnale de supraindatorare inca din anul 2007 – creditele acordate populatiei reprezinta aproximativ 14% din totalul portofoliul de credite.
De asemenea, au fost centralizate deciziile de aprobare a creditelor, atat pentru agentii economici cat si pentru populatie, ceea ce a permis un control mai bun a riscului de credit.
Soldul imprumuturilor a crescut de la 1,28 miliarde lei (385 milioane euro) , la 1,34 miliarde lei (363 milioane euro) in 2008, in timp ce activele s-au mentinut anul trecut la nivelul de circa 2,29 miliarde lei (622 milioane euro).
Anul trecut, valoarea depozitelor a avut o crestere de circa 3%, pana la aproape 1,8 miliarde lei (489 milioane euro).
„Indicatori importanti pana in anul 2008 ca profitul si cota de piata au trecut pe plan secundar ca importanta, conducerea bancii focalizandu-se pe lichiditate, solvabilitate si calitatea portofoliului”, se arata in cumunicatul BCC.
O directie importanta in anul 2008 a fost aceea de a nu mai deschide noi unitati, ci de a le intari pe cele deschise in anul 2007 pentru a asigura rentabilizarea lor, conform bancii.